UTA課程介紹 2014-09-01 bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)與美國德克薩斯大學(xué)阿靈頓商學(xué)院（UTA） EMBA合作項目課程介紹 ? ACCT 5301 財務(wù)分析I 主要介紹財務(wù)會(huì )計的概念，用途，方法和術(shù)語(yǔ)。分析企業(yè)籌資決策，投資決策和資本預算，收益分配決策等的基本方法。掌握企業(yè)理財策略--實(shí)現財務(wù)目標和體現企業(yè)戰略的手段，包括長(cháng)期目標決策，以及為實(shí)現財務(wù)目標制定的行動(dòng)方案，是企業(yè)資金配置過(guò)程的總體設計。 ? POMA 5361 生產(chǎn)和運作管理 在產(chǎn)品生產(chǎn)和提供服務(wù)過(guò)程中，對原材料，人員及設備的應用系統的設計、控制以及在生產(chǎn)決策中對數字模型的應用。使學(xué)生了解隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)和信息技術(shù)的廣泛應用，生產(chǎn)和運作管理已從機器時(shí)代偏重于技術(shù)層面轉為人文與技術(shù)層面并重。從總體上整合管理知識，理解管理真諦。 ? ACCT 5302 管理會(huì )計 主要介紹管理會(huì )計的概念，用途，方法和術(shù)語(yǔ)。要求在對稀缺資源進(jìn)行決策分析時(shí)，掌握經(jīng)濟學(xué)的基本概念與數學(xué)工具和統計學(xué)相結合。通過(guò)對各種經(jīng)濟現象的相關(guān)影響計算，來(lái)分析面對的管理決策。 ? ECON 5313 管理經(jīng)濟學(xué) 利用需求，成本，生產(chǎn)，利潤和競爭這些概念作為理論基礎，運用經(jīng)濟分析方法來(lái)規劃商務(wù)決策，著(zhù)重于案例分析。 ? INSY 5375 信息系統管理 從高級管理的視角講解對信息資源的管理。包括在實(shí)現競爭優(yōu)勢過(guò)程中對信息技術(shù)的應用，信息技術(shù)及構成，信息資產(chǎn)管理，外購管理，信息技術(shù)操作等。 ? MANA 5331 國際運作管理 主要講解在其它國家進(jìn)行商務(wù)運作的管理方法。對跨國機構在國外受到文化、政治和經(jīng)濟強制影響時(shí)采用的管理方法進(jìn)行分析，提供一個(gè)合理的框架結構。 ? FINA 5331 國際金融 研究在跨國環(huán)境下不斷變化的財務(wù)決策方法，及貨幣貶值，外匯和投資控制帶來(lái)的影響和有關(guān)跨國公司實(shí)際投資決策的案例分析。 ? MARK 5331 國際營(yíng)銷(xiāo) 著(zhù)重于國際商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理。包括在國際環(huán)境下進(jìn)行銷(xiāo)售調研、定價(jià)、推廣和分銷(xiāo)以及研究由于外資涉及范圍的不同所引起的營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題（如出口、特許經(jīng)營(yíng)、國外子公司等）。 ? MANA 5340 人力資源管理戰略 著(zhù)重分析現代人力資源管理的概念和技巧，人力資源計劃、職工安置、培訓和發(fā)展、業(yè)績(jì)評價(jià)等，以及這些功能如何在增強和保持競爭優(yōu)勢的方面發(fā)揮作用。 ? MANA 5312 戰略管理 主要介紹了戰略管理的一些基本構成因素。如組織目標、社會(huì )責任及道德規范、當前政策、計劃和決策制定；組織產(chǎn)品和技術(shù)方面；領(lǐng)導權因素，組織行為和溝通技巧以及控制因素和績(jì)效評估等方面的內容。 ? OPMA 5364 項目管理 課程涵蓋了有效進(jìn)行項目管理所涉及的一些概念和有關(guān)內容。涉及內容包括項目選擇，項目計劃，談判，制定預算，日程安排，資源分配，項目控制，項目審計和項目終止等方面的內容。 ? FINA 5330 企業(yè)財務(wù) 本課程介紹了評估企業(yè)資本預算決策的一些方法。其中包含資本成本和風(fēng)險。制定投資決策所需技巧等。