【西遷新傳人】劉汕：我的“初心”在科研 2018-09-14 “南有嘉魚(yú)，丞然汕汕”。汕字，說(shuō)文解字為群魚(yú)游水的樣子。人如其名，劉汕，這位獲得2017年度bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)“十大學(xué)術(shù)新人”稱(chēng)號的年輕教授，在管理信息系統的研究領(lǐng)域正如魚(yú)得水般游得盡興、自如。 劉汕擁有眾多身份，他是西安交大bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)教授、博士生導師，同時(shí)擔任中國優(yōu)選法統籌法與經(jīng)濟數學(xué)研究會(huì )計算機模擬分會(huì )副秘書(shū)長(cháng)，中國管理現代化研究會(huì )理事，還是7個(gè)國際期刊的執行主編、副編輯、客座主編和編委。高校任教之前，他在企業(yè)工作，三年從工程師做到商務(wù)經(jīng)理；科研工作之外，他還是一位溫柔奶爸、運動(dòng)達人。多樣的身份，豐富的經(jīng)歷，不變的卻是一顆做科研的赤子初心。 從企業(yè)到高校 始終不變是初心 “博士畢業(yè)后，我選擇去企業(yè)闖蕩?！眲⑸墙忉尩?，九年的學(xué)習讓我對科研產(chǎn)生懷疑，我們所做研究是否是空中樓閣不接地氣？這些研究應用于現實(shí)生活能不能發(fā)揮作用、產(chǎn)生成效？不去現實(shí)社會(huì )中親自接觸、體驗，怎能做好深度研究？“我的初心一直在科研，選擇先去企業(yè)磨練就是為了在廣闊的實(shí)踐中找到科研的落腳處與發(fā)力點(diǎn)?！?/p> 充實(shí)的工作經(jīng)歷，讓劉汕尋得科研的現實(shí)意義所在。滿(mǎn)載豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，他重新歸來(lái)，從零開(kāi)始?！耙换氐礁咝?，我立即投身于科研工作中，一分鐘都不想耽擱?！?012年，劉汕前往武漢大學(xué)任教，2015年入選“bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)青年拔尖人才支持計劃”。三年，劉汕從講師到教授，從武漢一路向西，扎根交大，至今又滿(mǎn)三年。三個(gè)“三年”，三個(gè)人生的重要階段，劉汕實(shí)現了完美蝶變。 “為什么選擇來(lái)到西安交大？”劉汕回答，“交大管理學(xué)研究水平高，科研氛圍好。更重要的是，我能夠感受學(xué)校及學(xué)院對個(gè)人發(fā)展的關(guān)注，他們?yōu)槲姨峁┝藦V大的平臺，讓我能夠更好地實(shí)現人生價(jià)值?！?/p> 研究核心在于變“風(fēng)險”為“價(jià)值” 劉汕主要從事信息系統與管理方面的研究，研究包括IT項目風(fēng)險管理、企業(yè)IT能力構建以及數據驅動(dòng)IT管理決策等。提到自己的研究領(lǐng)域，劉汕瞬間打開(kāi)了話(huà)匣子，“我深深熱愛(ài)著(zhù)自己的研究，它發(fā)展變化之快速、轉變思路之迅猛，都促使我不斷挖掘新的研究?jì)热?，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新?！?/p> “變風(fēng)險為機會(huì )，再用機會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，這是我不同于別人的研究視角?！眲⑸钦f(shuō)道。IT項目是有風(fēng)險的，近十年的數據表明，IT領(lǐng)域項目的成功率僅為30%，其余的70%都面臨失敗。風(fēng)險是負面的，一般來(lái)說(shuō)，大家都會(huì )思考如何將風(fēng)險降到最低。但劉汕卻創(chuàng )造性地提出，“風(fēng)險并不一定都是負面、需要對抗的，通過(guò)疏導利用，風(fēng)險可能轉化為價(jià)值”。他進(jìn)一步闡釋?zhuān)闷髽I(yè)外部競爭風(fēng)險來(lái)說(shuō)，“對抗”是無(wú)用的，應該多采取“非正式控制”的方法，激勵員工更好地完成項目，而不是一味規避風(fēng)險。 劉汕研究的另一個(gè)特點(diǎn)是立足本土化。具體來(lái)說(shuō)，一是研究主要使用中國本土的數據；二是基于本土的文化比較研究。談及自己的研究，劉汕表示，不同于國外，我們在做研究時(shí)聚焦于本土的基本國情及文化環(huán)境，比如“集體主義”“權力距離”“人情文化”等特點(diǎn)，這些特性使我們的研究充滿(mǎn)“中國特色”。 科研讓我“竭盡全力、嘗試創(chuàng )新” 劉汕深耕于科學(xué)研究領(lǐng)域，同時(shí)也收獲了赫赫成果。近年來(lái)，他主持的國家自然科學(xué)基金共4項，在國內外高水平期刊發(fā)表論文50余篇，其中SCI/SSCI期刊論文40余篇，入選ESI熱點(diǎn)論文2篇和高被引論文10篇。這些論文中最為突出的，便是劉汕以獨立作者身份在運營(yíng)管理和管理科學(xué)領(lǐng)域的頂級期刊Journal of Operations Management發(fā)表的高水平論文，該論文引用次數達50余次，是ESI引用前千分之一的熱點(diǎn)論文。 那次頂級期刊論文的投稿經(jīng)歷讓劉汕記憶猶新。他遇到科研歷程中最大的一個(gè)挑戰——審稿人提出的研究方法“從未見(jiàn)過(guò)”。那時(shí)的劉汕內心充滿(mǎn)矛盾與煎熬，面對自己的“空白領(lǐng)域”到底該如何突破？要不要放棄？要不要加入其他的合作者幫忙？這些問(wèn)題在頭腦中一遍遍走過(guò)。 “拼一把吧！”劉汕對自己說(shuō)，他開(kāi)始嘗試獨立解決這些難題。去學(xué)習、去請教、去查找、想盡辦法，竭盡全力，15天時(shí)間，劉汕重新理清思路，學(xué)習新的研究方法。國內找不到，就將范圍擴大到全球尋找，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，他聯(lián)系到一位掌握研究方法的英國科學(xué)家。發(fā)送郵件、誠心請教、反復嘗試、攻堅克難，問(wèn)題終于得到了解決。 2015年3月10日，承載了汗水與壓力的文章被正式發(fā)表，就在那天，孩子剛好出生，沉浸在雙重喜悅中的劉汕臉上滿(mǎn)是幸福。經(jīng)過(guò)那次改稿后，劉汕笑稱(chēng)，再也沒(méi)有改不出的論文了。 “做科研永遠不是一帆風(fēng)順的，總會(huì )遇到各種各樣意想不到的困難。有時(shí)候會(huì )面對不同審稿人給的方法、意見(jiàn)，有時(shí)候會(huì )面臨被拒稿的失落，更多時(shí)候是面對一次次推翻與挫折。重要的是，需要我們擁有一股不畏艱難的韌勁以及‘堅持再堅持一下’的不服輸精神?！眲⑸钦f(shuō)道。 做得“最好的”一定是“堅持最久的” “在短時(shí)間內獲得這樣的成果，您有什么秘訣嗎？”面對記者的提問(wèn)，劉汕回答，非要說(shuō)秘訣，大概就是投入大量的時(shí)間與精力并且持之以恒。做得最好的人不是現在成果最多的人，而是堅持最久的人。 劉汕認為做科研最重要的是學(xué)會(huì )時(shí)間管理。如把最重要的事情放在第一個(gè)解決，每天都保證一定量的科研時(shí)間。一個(gè)研究者，最怕不能投入大量時(shí)間靜心做研究。想把科研做好，除了勤奮沒(méi)有捷徑?！拔乙兄x家庭給予我的全力支持，感謝學(xué)校學(xué)院給我足夠的空間與時(shí)間，更要感謝學(xué)院那一批甘為人梯，不求回報的老教授們?！眲⑸歉袆?dòng)道，“交大的西遷精神在bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)體現得淋漓盡致，那些無(wú)私奉獻的前輩給我們留下了最為珍貴的精神財富?！?/p> 目前，劉汕還在積極組建自己的研究團隊。團隊由校外合作導師、校內老師以及碩博研究生共同組成。以大數據與商務(wù)智能研究為中心，包括與經(jīng)管、電商、醫療、能源、旅游、金融等其他領(lǐng)域的學(xué)科做交叉研究?！皥F隊間的精誠合作，能夠將所有力量凝聚在一起，發(fā)揮更大的效益和作用?！眲⑸钦f(shuō)。 對青年學(xué)子，劉汕想說(shuō)：堅持一定有收獲，轉變才會(huì )有提升。他提出，做科研從來(lái)不是隨隨便便就能成功，需要付出大量的時(shí)間和精力，最重要的就是要有一顆持之以恒、堅持不懈的決心；其次，未來(lái)需要復合型人才，需要對世界發(fā)展規律的敏銳洞察，把握時(shí)機、轉變思路很重要。