重磅發(fā)布 |《2019年中國共享服務(wù)領(lǐng)域調研報告——基于中央企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)建設情況》 2019-11-08 bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)與中興新云、《中國會(huì )計報》聯(lián)合發(fā)布《2019年中國共享服務(wù)領(lǐng)域調研報告——基于中央企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)建設情況》，聚焦96家中央企業(yè)，研究央企共享服務(wù)中心特點(diǎn)，對標世界一流企業(yè)，提出了企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)未來(lái)發(fā)展的建議。 共享服務(wù)自上世紀80年代出現以來(lái)，作為一種提供更高效和更標準的“支持性”服務(wù)模式，一直在企業(yè)中有著(zhù)廣泛的應用。中國最早出現財務(wù)共享服務(wù)的時(shí)間是1999年——2004年，摩托羅拉、通用電氣、埃森哲、惠普等外資企業(yè)先后在中國建立了共享服務(wù)中心。2005年，中興通訊建立了中國企業(yè)的第一個(gè)共享服務(wù)中心。2013年以來(lái)，在國家政策與信息技術(shù)的推動(dòng)下，財務(wù)共享服務(wù)在中國進(jìn)入了快速發(fā)展階段，越來(lái)越多的中國企業(yè)希望借助共享服務(wù)模式來(lái)提升財務(wù)管理水平，實(shí)現財務(wù)轉型。財務(wù)共享服務(wù)實(shí)現了財務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、標準化、流程化和信息化，是一場(chǎng)財務(wù)的工業(yè)化革命，是企業(yè)財務(wù)轉型的第一步。中央企業(yè)作為推動(dòng)中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，從大企業(yè)影響力以及特殊社會(huì )貢獻上，都無(wú)疑是當今中國的經(jīng)濟支柱。在“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的過(guò)程中，中央企業(yè)需積極地堅持改革創(chuàng )新，牢牢地把握時(shí)代機遇，主動(dòng)地適應新經(jīng)濟形態(tài)，挖掘質(zhì)量和效率變革的新生動(dòng)力，探索組織和管理模式的升級變革，重塑企業(yè)核心競爭力。《2019年中國共享服務(wù)領(lǐng)域調研報告》研究了中央企業(yè)共享服務(wù)中心的建設情況、發(fā)展階段、戰略布局、組織模式、職能范圍和運營(yíng)管理等特點(diǎn)；對標世界一流企業(yè)最佳實(shí)踐，通過(guò)豐富的案例對研究?jì)热葸M(jìn)行了深度延伸，總結了中央企業(yè)建設共享服務(wù)中心的實(shí)施難點(diǎn)，并提出了未來(lái)的發(fā)展建議，為中央企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心的建設提供借鑒與參考，同時(shí)希望發(fā)揮中央企業(yè)重要的標桿作用，為我國其他企業(yè)財務(wù)轉型發(fā)展積累經(jīng)驗。研究發(fā)現，中央企業(yè)建設財務(wù)共享服務(wù)中心呈現以下六大特點(diǎn)：1. 已有一半的中央企業(yè)建立或正在建立共享服務(wù)中心；2. 中央企業(yè)已上線(xiàn)運營(yíng)的共享服務(wù)中心運營(yíng)時(shí)間普遍較短，僅35%超過(guò)3年；3. 半數以上的中央企業(yè)選擇由下級單位分別建立共享服務(wù)中心，有利于成功經(jīng)驗的迅速推廣；4. 中央企業(yè)建立共享服務(wù)中心的主要驅動(dòng)力是加強管控、降低財務(wù)風(fēng)險；5. 中央企業(yè)共享服務(wù)中心的職能主要集中在更易標準化和流程化的財務(wù)；6. 中央企業(yè)共享服務(wù)中心的現階段主要目標為提高效率和質(zhì)量，運營(yíng)管理機制尚處于初步階段。談及中國企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)未來(lái)的發(fā)展，中興新云總裁陳虎說(shuō)：財務(wù)的未來(lái)是數字化的?！按笾且圃莆铩睒嫿艘粋€(gè)緊密聯(lián)結的智能化世界，數據已成為企業(yè)的核心資產(chǎn)。財務(wù)作為企業(yè)天然的數據中心，財務(wù)數字化是企業(yè)數字化重要的一步，財務(wù)部門(mén)需要在共享服務(wù)的基礎上率先完成數字化轉型，從最小數據集轉變?yōu)榇髷祿行?，采集企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的海量數據，利用數據、算法、模型展現企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景，預測未來(lái)趨勢，支持戰略決策的制定，成為企業(yè)的“數字神經(jīng)系統”，幫助企業(yè)用數據去管理、決策和創(chuàng )新。2019年我們與《中國會(huì )計報》、bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)聚焦中央企業(yè)，研究央企財務(wù)共享服務(wù)建設情況。在已建立共享服務(wù)中心的中央企業(yè)中，我們非常榮幸地參與到一半以上企業(yè)的建設中。希望我們的實(shí)踐經(jīng)驗和研究成果，能夠幫助更多的中國企業(yè)。《中國會(huì )計報》總編輯陳清華表示：在今年我們與中興新云和bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《2019年中國共享服務(wù)領(lǐng)域調研報告》中，我們欣喜地發(fā)現，中央企業(yè)作為中國企業(yè)的“標桿”正在以開(kāi)放的心態(tài)擁抱變化?！按笾且圃啤睍r(shí)代，中央企業(yè)的管理者需要不斷轉變角色定位，積極面對信息技術(shù)環(huán)境下會(huì )計的發(fā)展變化趨勢，幫助企業(yè)應用財務(wù)共享服務(wù)模式實(shí)現降本增效、賦能高質(zhì)量發(fā)展、加強集團管控等戰略目標。bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)副院長(cháng)、博士生導師田高良教授說(shuō)：財務(wù)共享服務(wù)是實(shí)現財務(wù)全面轉型的重要平臺。未來(lái)已來(lái)，財務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展趨勢日益清晰，業(yè)務(wù)范圍由基礎服務(wù)向增值服務(wù)拓展，組織形態(tài)由實(shí)體中心向虛擬中心轉移，服務(wù)媒介由PC端向移動(dòng)端轉移，定位模式由成本中心向利潤中心轉移?！爸悄茇攧?wù)+中臺架構”加速企業(yè)數字化轉型，區塊鏈技術(shù)與財務(wù)深度融合，將開(kāi)啟新的歷史篇章。獲取本報告：