1月16日上午，bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)在315會(huì )議室召開(kāi)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)學(xué)位部門(mén)工作研討會(huì )，學(xué)院領(lǐng)導班子成員參加。會(huì )議由田高良副院長(cháng)主持。

MBA中心主任葛京、MEM與MPAcc中心副主任艾根林從學(xué)科評估的反饋報告，針對評估短板并結合學(xué)院既定的方針政策去加強，從項目涉及的校友平臺、實(shí)踐基地、信息化、師資力量、實(shí)踐環(huán)節、論文環(huán)節、國際化等各個(gè)方面進(jìn)行了分析，以保證項目質(zhì)量，提升項目的含金量。建立健全各項制度建設并嚴格執行，同時(shí)建立相應的激勵機制。

國際項目合作中心主任束際同、EDP中心主任葉岑、SMBA中心主任王輝、ACCA中心主任張曉紅對各個(gè)項目的成績(jì)與存在問(wèn)題分別進(jìn)行發(fā)言。加拿大阿爾伯塔大學(xué)的與bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)合作財務(wù)管理碩士學(xué)位項目在最近的QS評估中，國內第二、亞洲第五、全球102位，獲得了較好的成績(jì)；我校ACCA獲得ACCA總部的免考政策，凡我院輔修ACCA專(zhuān)業(yè)雙學(xué)位項目的學(xué)生可免試5門(mén)課程（F1-F5）；EDP、SMBA、ACCA項目2019年招生創(chuàng )歷史新高，但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，并從課程設計與安排、學(xué)院共有師資庫的建立、各項目的專(zhuān)業(yè)定位、信息化平臺的建設、校友工作、學(xué)生工作等方面對現有問(wèn)題進(jìn)行分析，以進(jìn)一步提升項目成果，提高學(xué)生對學(xué)院的認同感與歸屬感，提升學(xué)院的品牌影響力。

在認真聽(tīng)取各部門(mén)介紹及存在問(wèn)題后，馮耕中院長(cháng)作總結發(fā)言時(shí)強調，2019年學(xué)院取得了較為矚目的成績(jì)，這是全體教師、教職工共同努力的結果。但在取得成績(jì)的同時(shí)，存在的問(wèn)題也較多，需要大家集思廣益、形成合力，加快前進(jìn)的步伐。對下一步工作他提出五點(diǎn)要求：一是學(xué)院的學(xué)位項目與經(jīng)營(yíng)項目要統籌安排、加強合作，實(shí)現雙贏(yíng)與共贏(yíng)；二是加強主導國際合作項目的進(jìn)展，督促具體落實(shí)；三是要建立師資庫，不合格教師嚴禁上講臺，建立績(jì)效制度，收入與業(yè)績(jì)掛鉤，提升培養質(zhì)量；四是要認真主動(dòng)工作，貼近、跟進(jìn)自己的工作進(jìn)展；五是隨著(zhù)辦學(xué)規模的擴大，學(xué)院硬件資源不足，不僅要靠學(xué)院層面統籌，各個(gè)部門(mén)也要想辦法解決。

會(huì )議決定校友平臺的信息化建設的重要性，確定由田高良副院長(cháng)牽頭、馬曉彬書(shū)記統籌安排，盡快完成校友庫的建設。

bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)馬曉彬書(shū)記肯定了各個(gè)部門(mén)對學(xué)院的重要支撐作用，提出2020年工作中思想意識方面的五點(diǎn)要求，一是要有大局意識，打破部門(mén)壁壘，加強協(xié)作；二是要有憂(yōu)患意識，加強學(xué)習、主動(dòng)謀劃、提前布局，找準方向，提升滿(mǎn)意度；三是要有服務(wù)意識，主動(dòng)溝通解決問(wèn)題，換位思考；四是要有規范意識，建立規章制度并一視同仁地執行，讓制度管人，以制度提升教學(xué)質(zhì)量；五是增強紀律意識，不碰紅線(xiàn)，不觸底線(xiàn)。希望在新的一年里，大家共同努力，創(chuàng )建良好、和諧的氛圍，共創(chuàng )bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)各項事業(yè)新的輝煌。