中國在國際視野下布局的“一帶一路”戰略，旨在打破原有點(diǎn)狀、塊狀的區域發(fā)展模式，從海陸至空間，從縱向到橫向，貫通我國東中西部和主要沿海港口城市，進(jìn)而連接起亞太和歐洲兩大經(jīng)濟圈，實(shí)現沿線(xiàn)國家和地區全方位、立體化、網(wǎng)絡(luò )狀的“大概念聯(lián)通”?！耙粠б宦贰睉鹇运鶚嫿ǖ男赂窬?，富有彈性、張力和包容性，呈現八面來(lái)風(fēng)的開(kāi)放態(tài)勢，有意愿的國家和經(jīng)濟體都可以參與共建，牽手聯(lián)袂走互惠互利的合作共贏(yíng)之路。對國內企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)“走出去”的最佳路徑。

　　可是，文化差異是中國企業(yè)走出去所面臨的最首要的障礙。如何解決中國企業(yè)走出去的過(guò)程中所遇到的難題？本網(wǎng)記者對bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)院長(cháng)黃偉進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)，對“中國企業(yè)走出去”過(guò)程中文化先行進(jìn)行了全面深入的解讀。

　　語(yǔ)言是中國走出去的先決條件

　　黃偉介紹，依托“一帶一路”發(fā)展戰略和“絲路大學(xué)聯(lián)盟”，西安交大bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)成立了“一帶一路大學(xué)bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)子聯(lián)盟”、“絲路國際商學(xué)院”和兩個(gè)智庫，為中國企業(yè)走出去提供文化支援。

　　黃偉認為，“一帶一路”要深入，中國企業(yè)要走出去，必須認識到實(shí)施過(guò)程中的文化的重要性。各國對“一帶一路”戰略的理解不同，文化先行就是要解決各國對“一帶一路”戰略的錯誤理解，讓各界人士能夠對“一帶一路”的理念、作用有正確、清楚的認知。

　　語(yǔ)言成了文化交流中的先決條件。在西安交大與吉爾吉斯斯坦聯(lián)合創(chuàng )辦的“絲路國際商學(xué)院”交流的過(guò)程中發(fā)現，過(guò)去，有能力讓孩子接受教育的家庭首選英語(yǔ)。而在最近這些年，隨著(zhù)中國與吉爾吉斯斯坦的交流增加，吉爾吉斯斯坦看到中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，尤其是英美國家距離吉爾吉斯斯坦較遠，與中國緊鄰，越來(lái)越多的家長(cháng)開(kāi)始讓孩子選擇學(xué)習漢語(yǔ)，了解中國文化。黃偉說(shuō)：“可以看到從人心這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，“一帶一路”戰略已經(jīng)慢慢地開(kāi)始讓沿線(xiàn)的國家的民眾，包括一些知識分子有了一定程度的了解，他們已經(jīng)感覺(jué)到這實(shí)際上是一個(gè)可以讓沿線(xiàn)國家的人民實(shí)現共同富裕、共同發(fā)展的一個(gè)很好的戰略?！?/p>

　　黃偉還提到了在與異域進(jìn)行文化交流中有這樣一個(gè)生動(dòng)的例子：有一個(gè)來(lái)自南疆的學(xué)生，他曾經(jīng)因社會(huì )、宗教信仰等方面的原因離開(kāi)新疆來(lái)到吉爾吉斯斯坦發(fā)展，卻受限于教育程度并沒(méi)有找到很好的工作。后來(lái)由于一帶一路的實(shí)施，他在大學(xué)里找到一份教中文的工作，待遇很好，現在他不僅僅擁有了國際上的認同感，還擁有了很強烈的民族自豪感和歸屬感。黃偉認為，“一帶一路”建設文化先行，實(shí)際上解決了在外華人的工作問(wèn)題，還提升了他們對于祖國的認同感和歸屬感，能夠讓他們在力所能及的范圍內宣傳中國文化，有利于“一帶一路”具體的實(shí)施。

　　另外，黃偉還提到，吉爾吉斯斯坦國立交通大學(xué)的校長(cháng)與絲路國際商學(xué)院簽訂協(xié)議時(shí)，當場(chǎng)宣布從2016年開(kāi)始，國立交通大學(xué)把中文系從選修課程變?yōu)楸匦拚n程。黃偉說(shuō)：“這條并沒(méi)有被列入協(xié)議，卻由當時(shí)相關(guān)的三個(gè)副部長(cháng)在場(chǎng)見(jiàn)證，并表示了全力支持?？梢钥闯?，文化先行的政策在相互尊重、合作共贏(yíng)的原則下，落實(shí)得很好，并深得他們的認同?！?/p>

　　文化先行的基本原則是尊重與理解

　　在中國“一帶一路”發(fā)展戰略大背景下，中國企業(yè)邁出國門(mén)、走向國際，還有很多語(yǔ)言之外的困擾要面對。

　　黃偉表示，無(wú)論是“一帶一路大學(xué)bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)子聯(lián)盟”還是“絲路國際商學(xué)院”，亦或是兩個(gè)智庫，都是為了減少中國企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，遇到的當地風(fēng)俗習慣、宗教、文化方面差異時(shí)所造成的不必要損失。黃偉說(shuō)：“在中國走出去的過(guò)程中，如果不了解當地的文化、風(fēng)俗習慣、宗教信仰和商業(yè)模式，僅僅用在中國成功的經(jīng)驗生搬硬套，商業(yè)談判很難成功。即使項目簽約，除了機械的執行合同上的條款，在工作交流、社會(huì )交往都不熟悉的情況下，合作很難真正持續下去。這方面的知識都是需要進(jìn)行培訓的，不能因為看到國家經(jīng)濟利好，發(fā)展戰略順應時(shí)代潮流，就一窩蜂、無(wú)秩序的茫然走出去?！?/p>

　　那么，該如何解決宗教、風(fēng)俗、文化等方面的差異所帶來(lái)的困擾呢？黃偉介紹說(shuō)，文化先行就為了能夠讓中國企業(yè)在走出去的過(guò)程中，拓展中國企業(yè)與異域進(jìn)行相互了解、溝通和交流的渠道，讓企業(yè)在走出去的過(guò)程中減少不必要的阻力。黃偉還列舉了美國、英國等西方發(fā)達國家在這方面值得我們借鑒的例子。黃偉說(shuō)，由于這些國家擁有成熟的國際教育經(jīng)驗、留學(xué)經(jīng)驗，對本國企業(yè)的走出國外，及其外國企業(yè)走進(jìn)本國，都有相應的完整配套服務(wù)機構，并根據各國不同的風(fēng)俗給予特殊的照顧，民族節日、宗教節日等會(huì )專(zhuān)門(mén)為他們放假，在一些細節上做得更加人性化，讓外國企業(yè)在本國或者本國企業(yè)在外國，都能夠得到彼此的理解與尊重。

　　黃偉認為，真正解決國際間商業(yè)交流障礙的方法就是通過(guò)文化、教育的方式實(shí)現溝通，而且，在學(xué)習的過(guò)程中，同學(xué)、同校的情誼可以為商業(yè)交流提供一個(gè)交流的情感基礎和紐帶。 讓中國的企業(yè)家真正把生意做到全世界，讓全世界了解中國。