bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)121周年校慶bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)杰出校友座談會(huì )成功舉辦 2017-04-19

4月8日下午，bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)舉辦bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)121周年校慶主題為“面向‘一帶一路’的大眾創(chuàng )新，萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的杰出校友座談會(huì )。

bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)副校長(cháng)席光，西安交大杰出校友、bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)兼職教授、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家許小年，西安交大bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)杰出院友360董事長(cháng)兼CEO周鴻祎，bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)83級管理32班院友代表李洪烈，bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)青島校友會(huì )會(huì )長(cháng)孔心田、秘書(shū)長(cháng)范大鵬，深圳EMBA校友會(huì )秘書(shū)長(cháng)豐強，西安EMBA校友會(huì )會(huì )長(cháng)陳高志，西安EMBA協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)白玉，上海校友會(huì )秘書(shū)長(cháng)魏茜，以及杰出校友王維博等參加座談會(huì )，座談會(huì )由bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)院長(cháng)黃偉主持。座談會(huì )開(kāi)始舉行了杰出院友周鴻祎為bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)贈書(shū)儀式，希望bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)的學(xué)生能夠從著(zhù)作中得到創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的收獲。

bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)副校長(cháng)席光教授在致辭中說(shuō)到：非常高興在bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)121周年校慶時(shí)參加bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)杰出院友座談會(huì )的活動(dòng)，看到這么多專(zhuān)家，老師及學(xué)生參與此次活動(dòng)，會(huì )場(chǎng)內外都擠滿(mǎn)了參加人員，說(shuō)明bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)有很大的吸引力，說(shuō)明了bwin必贏(yíng)唯一官網(wǎng)培養了一大批的優(yōu)秀的院友。創(chuàng )業(yè)及創(chuàng )新是大學(xué)未來(lái)建設的一個(gè)重要的內容，“面向‘一帶一路’的大眾創(chuàng )新、萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主題很好，希望我們認真聆聽(tīng)許小年校友及周鴻祎校友在創(chuàng )業(yè)及創(chuàng )新方面這方面見(jiàn)解和體會(huì )，并一起研討。

著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家許小年以喬布斯為例，剖析了喬布斯作為一名企業(yè)家的特征，以及成功的因素。以蘋(píng)果及谷歌公司成功創(chuàng )辦為例，強調這些成功是創(chuàng )辦者的個(gè)性及追求完美、堅信科學(xué)技術(shù)是為人類(lèi)服務(wù)、免費共享等理念所驅動(dòng)的。而這些成功的因素，不僅僅要學(xué)好書(shū)本里的知識充實(shí)自己，更需要社會(huì )的鍛煉來(lái)提高自己，畢業(yè)生不一定都要即刻創(chuàng )業(yè)，一定對自己有所真正的認識才能做好未來(lái)定位。他認為創(chuàng )新是差異化，不是同質(zhì)化，不要被流行的說(shuō)法所左右，固化的思維方式阻礙著(zhù)創(chuàng )新的發(fā)展。接受新知識的前提，是把舊知識吐出來(lái)，要養成獨立思考的能力，保持自己的冷靜，既不要被舊事物所牽絆，也不要拒絕新事物所帶來(lái)的一些變化。要相信自己，相信市場(chǎng)，相信常識。許小年總結說(shuō)到，社會(huì )需要創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境，使有企業(yè)家潛質(zhì)的人，都能夠發(fā)揮才能，使創(chuàng )造能力變?yōu)楝F實(shí)，能夠造福社會(huì )，豐富人們的生活，提高經(jīng)濟的效力。

   360董事長(cháng)兼CEO周鴻祎在談到創(chuàng )業(yè)的體會(huì )時(shí)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)需要一個(gè)團隊，像一個(gè)接力賽一樣，用百米沖刺的速度跑馬拉松。他建議學(xué)生畢業(yè)后，加入到一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司，在幾年的時(shí)間里，找到自己的定位，自己是能夠無(wú)中生有的創(chuàng )業(yè)還是能夠當一名職業(yè)經(jīng)理人。另外，企業(yè)家也是不能夠被批量培養的，也是學(xué)不來(lái)的，學(xué)習了表面的表象，是無(wú)法學(xué)習到企業(yè)家的本質(zhì)的?；ヂ?lián)網(wǎng)思維，創(chuàng )造了新的社會(huì )連接關(guān)系，改變了人類(lèi)信息獲取的方式，是前所未有的?；ヂ?lián)網(wǎng)使得技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現了權力的轉移。

黃院長(cháng)也談到企業(yè)家不是教授出來(lái)的，是被培育出來(lái)的，學(xué)?？梢越桃恍﹦?chuàng )新創(chuàng )業(yè)的方法或技能；學(xué)生畢業(yè)后，可以先去企業(yè)進(jìn)行工作，積累5-10年的時(shí)間，對客戶(hù)群有清楚的認識，并學(xué)習到管理的實(shí)踐知識，這樣創(chuàng )業(yè)的成功性可能更大一些；美國的培養創(chuàng )新模式是給予自由的思考，從中找出自己的興趣點(diǎn)，另外一種是在一種環(huán)境下，被逼出來(lái)不得不進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，還有一種是“使命模式”的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，有不同的興趣和性格的人在一起，進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

在自由交流階段，現場(chǎng)的校友、老師及學(xué)生進(jìn)行了積極踴躍的提問(wèn)及探討，現場(chǎng)氣氛濃厚熱烈，大家問(wèn)了很多關(guān)于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，學(xué)業(yè)等方面的問(wèn)題。周鴻祎董事長(cháng)及許小年教授一一給予了解答。專(zhuān)家們希望學(xué)生們一定要培養獨立思考的能力，培養獨立思考的習慣及興趣及愛(ài)好，認真學(xué)習方法論而不是知識本身。要開(kāi)闊眼界，忘掉“經(jīng)世致用”，少一些功利心，全身心的投入到學(xué)習當中。

座談會(huì )在熱烈的氣氛中依依不舍地結束。